06 Januari 2009

How to be creative part 8 of 26 by Hugh Macleod

8. Perusahaan yang menekan kreativitas tidak lagi bisa bersaing dengan perusahaan yang mendorong kreativitas.

Atau Anda pun tidak bisa menekan bawahan Anda untuk jadi jenius.

Sejak perusahaan modern dan berpusat pada ilmu pengetahuan dibuat di pertengahan abad ke-20, kreativitas telah dikorbankan untuk memuluskan kepentingan “Pemain tim”.
Cukup adil. Makin banyak uang yang dihasilkan dengan cara itu, karena itulah mereka melakukannya.

Hanya ada satu masalah. Pemain tim tidak cukup baik membuat nilai mereka sendiri. Mereka tidak bisa berdiri sendiri, mereka membutuhkan tim untuk bisa eksis.

Jadi sekarang perusahaan terombang-ambing dengan pemikir yang tidak bisa berdiri sendiri.

“Entahlah. Menurutmu bagaimana?”
“Entahlah. Menurutmu bagaimana?”
“Entahlah. Menurutmu bagaimana?”
“Entahlah. Menurutmu bagaimana?”

Dan seterusnya.

Menciptakan kuantitas aktif untuk ekonomi yang kurang memiliki pemikiran original tapi diberikan ganjaran besar menciptakan lingkungan parasit yang subur untuk berkembang biak. Dan itulah yang terjadi. Jadi sekarang kita memiliki jutaan manusia berjuang di Barat, berteman baik dengan presentasi Powerpoint, merayakan kreativitas orang lain.

Apa yang terjadi dengan ekologi, saat tingkat parasit mencapai tingkat kritis?

Ekologi mati.

Jika Anda kreatif, jika Anda bisa berpikir mandiri, jika Anda orang yang pandai berbicara, jika Anda bisa mengatasi takut merasa bersalah, maka perusahaan Anda membutuhkan Anda lebih dari sebelumnya. Dan sekarang perusahaan Anda tidak bisa lagi berpura-pura bahwa itu bukanlah sebuah masalah.

Jadi, bersihkan debu dari terompet Anda dan mulai meniupkannya. Tepat.

Akan tetapi, jika Anda tidak terlalu kreatif, berarti Anda dalam masalah. Dan tidak ada kata-kata populer atau paradigma baru yang bisa membantu Anda. Mereka mungkin tidak mengatakannya di sekolah bisnis, tapi orang suka melihat dinosaurus mati.

Tidak ada komentar: